<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>Kommentarer till Affärsresa till Kina</title>
	<atom:link href="https://www.mittensrike.se/guide/affarer/affarsresa-till-kina/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.mittensrike.se/guide/affarer/affarsresa-till-kina/</link>
	<description>Din guide till Peking och Kina</description>
	<lastBuildDate>Tue, 22 Jul 2025 14:51:30 +0000</lastBuildDate>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.9.8</generator>
	<item>
		<title>Av: Johan</title>
		<link>https://www.mittensrike.se/guide/affarer/affarsresa-till-kina/comment-page-1/#comment-6590</link>
		<dc:creator><![CDATA[Johan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 May 2012 07:04:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.mittensrike.se/?p=150#comment-6590</guid>
		<description><![CDATA[Bra råd och skulle bara vilja lägga till nedan ord i en positiv anda.

1.
Saker vi tar för givet och därför inte specefierar i produkt beskrivningen är saker som den Kinesiska leverantören kommer försöka ändra på för att spara några ören/enhet o ändring.
Så detaljerad produkt beskrivning är &#039;A&#039; och sen att ständigt följa upp med att verifiera produkter Innan de levereras, är &#039;O&#039;.
Samt lite verifiering av produkter då de faktiskt har levererats.

2.
Mindre ordrar är bättre då du minskar risken för att leverantören ändrat i produkten på någon punkt som missats i specefikationerna, eller i de fall då de helt enkelt ändrar i alla fall... Detta händer pga okunskap. Med okunskap menar jag att T ex att de byter ut en viss substans då de hittat en &#039;liknande&#039; som är billigare, med följden att produkten kanske blir giftig.

3.
Vid problem med leverantören så är du, oftast, rättslös så arbeta med att minimera pengar som du ligger ute med då dessa är förlorade vid problem.


Såg en rolig serie om totalt tre episoder med tre olika personer som försökte lyckas genom att göra affärer i/med Kina.
En person gjorde redan affärer men åkte tillbaka för att följa upp några leverantörer som inte höl måtet eller som helt enkelt inte levererade trotts avtal och pengar levererats.
En annan byggde sin egen fabrik och lyckades, tack vare tur och att han bosatte sig på orten där han byggt fabriken.
Den tredje personen förlorade allt sin uppfinning samt en hel del pengar då han blev desperat och inte hade förstånd att förstå när det var dax att dra sig ur...]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bra råd och skulle bara vilja lägga till nedan ord i en positiv anda.</p>
<p>1.<br />
Saker vi tar för givet och därför inte specefierar i produkt beskrivningen är saker som den Kinesiska leverantören kommer försöka ändra på för att spara några ören/enhet o ändring.<br />
Så detaljerad produkt beskrivning är &#8216;A&#8217; och sen att ständigt följa upp med att verifiera produkter Innan de levereras, är &#8216;O&#8217;.<br />
Samt lite verifiering av produkter då de faktiskt har levererats.</p>
<p>2.<br />
Mindre ordrar är bättre då du minskar risken för att leverantören ändrat i produkten på någon punkt som missats i specefikationerna, eller i de fall då de helt enkelt ändrar i alla fall&#8230; Detta händer pga okunskap. Med okunskap menar jag att T ex att de byter ut en viss substans då de hittat en &#8216;liknande&#8217; som är billigare, med följden att produkten kanske blir giftig.</p>
<p>3.<br />
Vid problem med leverantören så är du, oftast, rättslös så arbeta med att minimera pengar som du ligger ute med då dessa är förlorade vid problem.</p>
<p>Såg en rolig serie om totalt tre episoder med tre olika personer som försökte lyckas genom att göra affärer i/med Kina.<br />
En person gjorde redan affärer men åkte tillbaka för att följa upp några leverantörer som inte höl måtet eller som helt enkelt inte levererade trotts avtal och pengar levererats.<br />
En annan byggde sin egen fabrik och lyckades, tack vare tur och att han bosatte sig på orten där han byggt fabriken.<br />
Den tredje personen förlorade allt sin uppfinning samt en hel del pengar då han blev desperat och inte hade förstånd att förstå när det var dax att dra sig ur&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Av: Scandinasian</title>
		<link>https://www.mittensrike.se/guide/affarer/affarsresa-till-kina/comment-page-1/#comment-6268</link>
		<dc:creator><![CDATA[Scandinasian]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Oct 2011 10:08:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.mittensrike.se/?p=150#comment-6268</guid>
		<description><![CDATA[Det är ofta guld värt att besöka sina leverantörer och vet av egen erfarenhet att det oftast ger ett mycket bättre utfall på hela affären - dock inte alltid såklart.

Man måste dock ha satt upp väldigt tydliga mål med resan och ha bra och tydlig struktur under samtliga möten - annars riskerar man att komma hem ganska tomhänt dessvärre. Man bör ej heller begränsa sig till enbart ett fåtal leverantörer - och ännu värre, redan innan resan bestämt sig för vilka leverantörer man SKA göra upp affären med.

Räkna kallt med att X antal leverantörer inte kommer leva upp till era krav på produkt och eventuellt kontrakt - i dessa fall är det viktigt att man har portfölj med leverantörer att välja från så att man inte är tillbaka på noll bara för att det sprack på första eller andra bästa. Ett stort misstag är även om man i sin desperation, för att man befinner sig i Kina och snart skall hemmåt, väljer att backa för leverantören och ger sig in i ett ostabilt affärsförhålande.

Sist men inte minst, kräv svar på era nyckelfrågor när du är på plats, acceptera inte att få svar &quot;nästa vecka&quot; när du 12 timmars flygresa och 6 tidzoner bort.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Det är ofta guld värt att besöka sina leverantörer och vet av egen erfarenhet att det oftast ger ett mycket bättre utfall på hela affären &#8211; dock inte alltid såklart.</p>
<p>Man måste dock ha satt upp väldigt tydliga mål med resan och ha bra och tydlig struktur under samtliga möten &#8211; annars riskerar man att komma hem ganska tomhänt dessvärre. Man bör ej heller begränsa sig till enbart ett fåtal leverantörer &#8211; och ännu värre, redan innan resan bestämt sig för vilka leverantörer man SKA göra upp affären med.</p>
<p>Räkna kallt med att X antal leverantörer inte kommer leva upp till era krav på produkt och eventuellt kontrakt &#8211; i dessa fall är det viktigt att man har portfölj med leverantörer att välja från så att man inte är tillbaka på noll bara för att det sprack på första eller andra bästa. Ett stort misstag är även om man i sin desperation, för att man befinner sig i Kina och snart skall hemmåt, väljer att backa för leverantören och ger sig in i ett ostabilt affärsförhålande.</p>
<p>Sist men inte minst, kräv svar på era nyckelfrågor när du är på plats, acceptera inte att få svar &#8221;nästa vecka&#8221; när du 12 timmars flygresa och 6 tidzoner bort.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
